ให้ทำในวันแข่งขัน เดวิด มอยส์ เวสต์แฮม เกี่ยวกับชีวิตของผู้จัดการทีมฟุตบอลพรีเมียร์ลีก – การโอนย้าย, ยุทธวิธี, การไล่ออกและอื่น ๆ
ให้ทำในวันแข่งขัน ข้อมูลเชิงลึกเฉพาะของ เดวิด มอยส์ ในการจัดการกับการย้ายทีม ปรัชญา การเลือกทีม การเจรจาในทีม การสรรหา การไล่ออก และการจัดการในต่างประเทศ ดู เวสต์แฮม vs อาร์เซนอล ถ่ายทอด ในวันอาทิตย์ คิกออฟ 22.30น.
เดวิด มอยส์ กุนซือเวสต์แฮม ให้ความเห็นเกี่ยวกับชีวิตของผู้จัดการทีมในพรีเมียร์ลีก กับสกาย สปอร์ตส์ ตั้งแต่การย้ายทีมไปจนถึงแท็คติก การจัดการในต่างประเทศ และการรับมือกับการถูกไล่ออก
มอยส์ได้เห็นมันทั้งหมดแล้ว จากจุดเริ่มต้นฟุตบอลลีกที่เปรสตันในปี 1998 ถึง 11 ปีเปลี่ยนเอฟเวอร์ตันให้กลายเป็นกำลังสำคัญของพรีเมียร์ลีก ไปจนถึง 10 เดือนที่โชคร้ายที่แมนเชสเตอร์ยูไนเต็ด ฤดูกาลในลาลีกากับเรอัล โซเซียดาด และตอนนี้นำเวสต์แฮมที่ยังไม่ได้เข้ารอบรองชนะเลิศยูโรปาลีก -รอบชิงชนะเลิศ
นักเตะวัย 59 ปีกล่าว ว่าเขาสร้างอาชีพผู้จัดการทีมมาเป็นเวลากว่าสี่ทศวรรษแล้ว เมื่อพูดถึงการเผชิญหน้ากับ อาร์เซนอล สดใน ซุปเปอร์ซันเดย์ ในขณะที่ แฮมเมอร์ มองหาโอกาสที่จะได้เล่นฟุตบอลยุโรปอีกปีหนึ่ง
กำหนดตัวเองเป็นผู้จัดการ การจัดตั้งอำนาจและการพัฒนาแผนมีความสำคัญอย่างยิ่งในปัญหาการจ้างและยิงในปี 2565 แม้ว่าพวกเขาจะมีความสำคัญต่อผู้จัดการทีมฟุตบอลในฐานะผู้นำที่มีประสิทธิภาพเสมอมา ให้ทำในวันแข่งขัน
มอยส์ยังคงเป็นสต๊าฟฟ์ที่ ดีปเดล เมื่อเขารับช่วงต่องานสโมสรในระดับที่สามเมื่อ 24 ปีที่แล้ว และต้องกำหนดรูปแบบการบริหารและปรัชญาของเขาอย่างรวดเร็วโดยมีเวลาเพียงเล็กน้อยในการกอบกู้สโมสรจากการตกชั้น
“ผมคิดว่าสิ่งสำคัญคือการมีพลังงานมหาศาล แสดงให้ผู้เล่นเห็นถึงความกระตือรือร้นของคุณ และผมคิดว่าโดยเฉพาะอย่างยิ่งในฐานะผู้จัดการทีมรุ่นเยาว์ คุณต้องแสดงให้นักเตะเห็นว่าคุณสามารถโค้ช และอธิบายสิ่งต่าง ๆ เพื่อให้ได้ความเคารพจากพวกเขา” เขาอธิบาย บ้านผลบอล
“การพยายามสร้างสไตล์ของตัวเองให้เข้ากับทีมต้องใช้เวลา แต่เมื่อคุณรับช่วงต่อจากทีมใหม่
มีความคาดหวังอย่างมากที่จะได้ผลลัพธ์ในทันที แต่ถ้าพวกเขาแพ้สม่ำเสมอก็คาดหวังว่าโค้ชจะเข้ามาและสร้างความแตกต่าง ไม่ใช่คำตอบเสมอไป ค่อนข้างบ่อย แต่ก็ไม่เสมอไป” เมื่อเปรสตันตกอยู่ในอันตราย
จากการตกลงไปในชั้นใต้ดินของฟุตบอลลีก มอยส์พบว่าการฟื้นความกระตือรือร้นของผู้เล่นของเขามีความสำคัญพอๆ กับเรื่องอื่นๆ ความซับซ้อนของยุทธวิธีและการปรับปรัชญาของทีมจะชัดเจนยิ่งขึ้นหลังจากที่เขาย้ายไปเอฟเวอร์ตันสี่ปีต่อมา
“การมีไหวพริบในแท็คติกนั้นมีความเกี่ยวข้องมากขึ้นเมื่อคุณก้าวขึ้นไปในลีกที่สูงขึ้น” เขากล่าว “การจัดการคนมีส่วนสำคัญตั้งแต่เริ่มต้น เห็นได้ชัดว่าพยายามสร้างสปิริตของทีมที่ดี พยายามดึงผู้เล่นของคุณไปในทิศทางที่ถูกต้อง มันเป็นส่วนสำคัญของการพยายามได้ผลลัพธ์
“แต่ฉันก็คิดเช่นกันเมื่อคุณเข้าใกล้ระดับบนสุด คุณดูทีมอย่างแมนเชสเตอร์ ซิตี้ และลิเวอร์พูล การเพรสซิ่งของพวกเขา วิธีที่พวกเขาสามารถควบคุมเกมและจ่ายบอลได้ สิ่งเหล่านี้กลายเป็นเรื่องปกติขึ้นนิดหน่อย ในขณะที่คุณขึ้นไปตามแผนกต่างๆ” เราจะชนะอะไรไหม
การเตรียมตัวสำหรับวันเสาร์ (หรือวันอาทิตย์ วันจันทร์ หรือวันพฤหัสบดี) มอยส์ จัดการที่ด้านบนและด้านล่างของลีกและมีความรอบรู้ในการสร้างสมดุลระหว่างการกังวลเกี่ยวกับฝ่ายตรงข้ามและการจัดเก็บภาษีเกมของตัวเอง หัวข้อที่มักจะแบ่งแฟน ๆ บนระเบียง แต่ชัดเจนสำหรับเจ้านายของแฮมเมอร์ .
“มันอยู่ที่ว่าคุณมองเห็นทีมของคุณอย่างไร” เขากล่าว “ผมนึกถึงผู้จัดการทีมคนไหนไม่ได้ ไม่ว่าจะเล่น ลิเวอร์พูล หรือ แมนฯ ซิตี้ ไม่คิดเกี่ยวกับฝ่ายตรงข้าม คุณต้องคิดถึงพวกเขา มันเป็นส่วนหนึ่งของงาน แต่ท้ายที่สุด คุณต้องเตรียมทีมของคุณเองและวิธีที่คุณต้องการให้พวกเขา เล่นและชนะเกม”
สิ่งหนึ่งที่เขายังคงพบปัญหาคือการเลือกทีม ยังมีข้อสงสัยเกี่ยวกับการเลือกทีมที่สมบูรณ์แบบกับเขาหรือไม่?
“ตลอดเวลา ตลอดเวลา” เขายอมรับ “เห็นได้ชัดว่างานส่วนหนึ่งของผมคือการดึงทีมที่ดีที่สุดออกมา ทีมที่จะชนะ และมันเป็นส่วนสำคัญของงานจริงๆ มันใช้พลังงานมาก
“บ่อยครั้งที่ฉันพยายามที่จะดึงรายชื่อตัวจริงในหัวของฉันเร็ว แต่มันสามารถเปลี่ยนแปลงได้ตามสิ่งที่ฉันเห็นในการฝึกซ้อม การทบทวนวิดีโอจากเกมหรือผู้เล่นพิเศษที่คุณรู้สึกว่าคุณอาจต้องปรับตัว ปราบ ทุกสิ่งเหล่านั้นเข้ามาในการตัดสินใจของคุณ”
ขั้นตอนการเตรียมการสำหรับเกมมีการเปลี่ยนแปลงอย่างมากในช่วงเวลา ไม่นานมานี้เนื่องจากความสำเร็จของ เวสต์แฮม ในยุโรปซึ่งทำให้พวกเขาบีบอย่างน้อย 56 เกมในตารางเก้าเดือน แต่ถึงแม้จะไม่มีสิ่งนั้น หัวหน้าผู้ช่ำชองกล่าวว่าความคิดที่หลั่งไหลเข้ามามากมายจากโค้ชต่างชาติทำให้ไม่มีสัปดาห์ ‘ปกติ’ ในสนามซ้อมอีกต่อไป
เขากล่าวว่า: “มันไม่เหมือนเดิมในหลายปีที่ผ่านมา ส่วนหนึ่งก็อยู่ที่ผู้เล่นและโค้ชจากต่างประเทศ ข้อมูลที่โค้ชชาวอังกฤษได้รับมาจากประเทศอื่น ๆ “ทุกวันนี้ เราให้เวลาผู้เล่นหนึ่งวันในตอนต้นสัปดาห์ และส่วนใหญ่เราอยู่ในเกือบตลอดทั้งสัปดาห์
“มีเวลาพักน้อยมาก แต่เราไม่ได้ฝึกผู้เล่นอย่างหนักสม่ำเสมอ หรือเหมือนเดิมทุกวัน เราอาจทำงานกลุ่มเล็กๆ ทีละคน ทำงานวิดีโอ และเราพยายามทำให้มันแตกสลาย
“ผู้จัดการก็มีผู้คนอยู่รอบตัวพวกเขามากขึ้นเช่นกัน มีงานประชาสัมพันธ์และสื่อมากมาย และการประสบความสำเร็จหมายความว่าคุณมีมากกว่านั้น แต่มันเป็นส่วนหนึ่งของงาน และคุณต้องยอมรับมัน
“ยังมีอีกหลายแง่มุมของเกมที่คุณต้องให้ความสนใจเช่นกัน ทั้งในแง่ของการวิเคราะห์และอื่นๆ – และเมื่อคุณได้สิ่งนั้นกลับมา ให้หาว่าจะทำอย่างไรกับมัน มีโลกที่ใหญ่กว่าอยู่เบื้องหลัง
“หลายปีผ่านไป เราจะดูเอ็นเอฟแอลแล้วคิดว่า ‘พระเจ้าช่วย พวกเขามีโค้ชเกมรับ
โค้ชแนวรุก พวกเขามีสิ่งนี้และนั่น’ และฉันไม่ได้บอกว่าเราเป็น เหมือนกันในวงการฟุตบอล แต่ตอนนี้มีอีกมากที่เพิ่มเข้ามาและมีรายละเอียดมากขึ้นในการใส่เข้าไป” การเตรียมตัวเป็นสิ่งหนึ่ง แต่แผนการที่ดีที่สุดสำหรับหนู
และผู้ชายมักผิดแผน ดังนั้นในช่วงกลางเกม ถ้าสัปดาห์ของการวางแผนที่ละเอียดอ่อนอยู่ในผ้าขี้ริ้ว เขาจะควบคุมอารมณ์ของเขาอย่างไรเพื่อให้ข้อความของเขาส่งถึงผู้เล่นในช่วงพักครึ่ง ให้ทำในวันแข่งขัน
เขาตอกกลับ: “ฉันต้องบอกว่าบางครั้งมันก็ดีที่จะแสดงอารมณ์ของคุณในครึ่งแรกผู้เล่นต้องการบอกความจริงฉันอยากจะบอกพวกเขาด้วย แต่มีบางครั้งที่คุณต้องมองข้าม และเน้นแก้ไขสิ่งต่างๆ
“บางครั้งคุณสามารถวางแผนได้ คุณอาจมีบางอย่างในหัวที่คุณต้องการจะพูด และประสบการณ์ก็ช่วยได้ แต่การพูดส่วนใหญ่ที่คุณทำกับผู้เล่นคือช่วงสัปดาห์ และไม่มีอะไร ให้ทำในวันแข่งขัน”
อารมณ์นั้นมีแนวโน้มที่จะออกมาในบางงานมากกว่าคนอื่น ท่ามกลางอาชีพที่ประสบความสำเร็จโดยทั่วไป คาถาของ มอยส์ ที่ซันเดอร์แลนด์ในปี 2016/17 ทำให้พวกเขาชนะเพียงหกเกมทั้งฤดูกาล ถึงกระนั้น เขาไม่เชื่อว่าทักษะที่จำเป็นในการยกระดับห้องแต่งตัวแบบดาวน์บีตจะแตกต่างจากที่แข่งขันกันเพื่อเกียรติยศ
“จริงๆแล้วมันคล้ายกันมาก” เขากล่าว “มันยังเกี่ยวกับการหาวิธีชนะ มันคือการทำสิ่งนั้นอย่างสม่ำเสมอที่ด้านบนสุดของตาราง ชัยชนะคือคำสำคัญ “สิ่งหนึ่งคือเมื่อคุณอยู่ที่นั่น เนื่องจากเรามีช่วงเวลาที่นี่ มันน่าปวดหัว คุณตระหนักว่างานของผู้คนมีความเสี่ยงภายในอาคาร อาจมีการตัดทอนสำหรับทุกคน นั่นสร้างแรงกดดันเพิ่มเติมเพื่อหลีกเลี่ยงสิ่งนั้น”
